Obecnie przejdziemy do przedstawienia opcji rozwiązań prawnych, które są jedynie sposobami realizacji założonych celów, albowiem treścią tych konstrukcji prawnych musi być sanacja przedsiębiorstwa.
Kontynuacja działalności gospodarczej – restrukturyzacja :
pozasądowe porozumienie z wierzycielami
postępowanie naprawcze
przejęcie przedsiębiorstwa w całości przez nowego właściciela (pozasądowo, w upadłości likwidacyjnej, w upadłości układowej z likwidacją)
układ restrukturyzacyjny.
Zamknięcie działalności:
likwidacja działalności poza postępowaniem upadłościowym (Ksh)
upadłość likwidacyjna
upadłość układowa z likwidacją.
Najczęściej stosowane i zarazem najmniej efektywne jest ogłoszenie upadłości likwidacyjnej połączone ze sprzedażą przez syndyka odrębnych składników masy upadłości.
Odrębną kwestią są sposoby restrukturyzacji zadłużenia, które stanowią jeszcze liczniejszą, a w praktyce niekończącą się listę np. :
odroczenie terminu płatności,
umorzenie części długu (np. odsetek),
rozłożenie spłaty zobowiązań na raty,
pozyskanie dodatkowego finansowania,
konwersja wierzytelności na udziały/akcje dłużnej spółki,
zmiana, zamiana i uchylenie prawa zabezpieczającego daną wierzytelność,
pomoc publiczna w zakresie restrukturyzacji zobowiązań publicznoprawnych.
Okazuje się, że do zamknięcia działalności potrzeba o wiele większej determinacji niźli do prowadzenia restrukturyzacji. A powinno być przecież odwrotnie. Wskazuje to na częste jedynie pozorowanie procesów restrukturyzacyjnych, które odwlekają jedynie w czasie ostateczny krach. Duża część przedsiębiorców nie potrafi dobrowolnie przyznać się do porażki. Dopiero zaangażowanie wymiaru sprawiedliwości chroniącego interes wierzycieli zmusza przedsiębiorcę do zaprzestania działalności. Pozostaje jeszcze kwestia konsekwencji karno- i cywilnoprawnych
RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa opiera się na realizacji koncepcji sanacyjnej organizacji w ramach dostępnych form prawnych (np. postępowania naprawczego). Jest ona twórczym aktem burzenia, utrzymania przy życiu i urządzenia na nowo przedsiębiorstwa. Istnieją trzy filary sukcesu programu restrukturyzacji przeprowadzanej w ramach obranej wcześniej drogi prawnej:
- realistyczna koncepcja restrukturyzacyjna
- doświadczone kierownictwo
- fachowa kadra wykonawcza.
