Zasady postępowania niewypłacalnego przedsiębiorcy, jakie obowiązują przez okres kryzysu firmy przedstawiają się następująco :

1.     optymalizacja procesów gospodarczych

2.    uwzględnianie przede wszystkim interesu wierzycieli jako głównego interesatariusza (stakeholders) Twojego przedsiębiorstwa; konieczność ograniczenia podejmowanego ryzyka gospodarczego , które musi być uzgodnione z wierzycielami

uwzględnianie interesu pracowników

4.    dokonywane transakcje nie mogą uszczuplać majątku dłużnika ani zmieniać jego jakości tj. obniżać jego wartości jako przedmiotu zaspokojenia wierzycieli; test: dokonuj tylko takich transakcji, na które wierzyciele, posiadając o nich pełną wiedzę, wyraziliby swoją zgodę

5.    dłużnik nie może stawać wybranych przez siebie wierzycieli w sytuacji uprzywilejowanej wobec pozostałych tj. nie może dokonywać spłaty długów niewymagalnych ani ustanawiać dla nich zabezpieczenia tylko wobec jednego wierzyciela; dłużnika niewypłacalnego obowiązują reguły zaspokajania wierzycieli ustalone w prawie upadłościowym (to zasada obowiązuje tylko pod warunkiem ogłoszenia upadłości dłużnika – obowiązuje niejako wstecz)

6.   transparencja majątkowa dłużnika wobec jego wierzycieli – nie może wprowadzać ich w błąd co do jego stanu i dostępności majątku

należy gromadzić jak najwięcej dokumentów.

-        UCZCIWOŚĆ – tylko ona może przynieść długofalowe korzyści; kombinatorstwo ma krótkie nogi

-        INTUICJA - jeżeli działanie wygląda na złe albo źle pachnie – na ogół przyniesie złe skutki

-       WYOBRAŹNIA – nieustannie myśl o tym, co na to powiedzą wierzyciele; nie składaj obietnic, z których nie będziesz się wstanie wywiązać

OBRAZ – zbuduj globalny i szczegółowy obraz przedsiębiorstwa; diabeł tkwi w szczegółach

-      SZCZEROŚĆ – bądź szczery z samym sobą, pracownikami, kontrahentami; nie uciekaj ze świata zwanego „Realizm”

-     DZIAŁANIE GRUPOWE – sam nie naprawisz przedsiębiorstwa; wszyscy muszą kupić Twój plan ratunkowy; nie zrzucaj odpowiedzialności na innych

-        DORADZTWO – przynajmniej tym razem zatrudnij doradców, którzy postawią trafną diagnozę i wskażą możliwe wyjścia z kryzysu; nie ograniczaj się do słuchania jedynie swoich wybrańców

KOMUNIKACJA – prowadź ciągłe rozmowy z wierzycielami, a w szczególności z bankiem; nigdy nie okłamuj wierzycieli

-         OTWARTOŚĆ – bądź gotów rozważać zastosowanie każdego rozwiązania; nie odrzucaj możliwości likwidacji przedsiębiorstwa

KONSEKWENCJA I WYTRWAŁOŚĆ – to się zawsze opłaca; nie zmieniaj ciągle planów.